河南广电·大象新闻记者 倪政伟 通讯员 桑淑丽
“今天咱们将异常台区进行分析通报，相关人员根据实际情况尽快完成整改。”10月8日，民权县供电公司营销部计量专业通过组织召开“每日一会”，对异常台区进行分析，让线损管理更精准。
按照要求，民权县供电公司营销部计量专业对每日数据进行提取及分析，对于每天出现数据不达标的异常台区、重损台区以及月累计高负损台区，针对属地管理部门逐个点名进行汇报，分析讨论异常原因及整改完成时间，对于当天已经通知的异常原因，要求当天完成整改；对于因硬件设施导致无法及时处理的台区及时联系计量专业进行后台处理；对于流程不熟悉和不规范的单位进行定期每周一次的培训，提升各单位对于工作流程规范性；加强部门管理力度，进行责任落实，优化处理问题的工作流程。
持续开展“日监控、周通报、月考核”管理机制，致力线损全过程闭环管理，实现线损指标可控再控能力，从管理、技术、设备等层面深挖降损空间，一线一策制定异常治理方案，强化推进同期线损治理，助力线损工作提质增效。
通过“每日一会”，民权县供电公司将异常问题定位治理时间压缩至1个工作日内，工作效率得到大幅提升，企业负责人“台区线损管理水平”及属地管理部门综合评价名次持续提升，线损异常台区数量下降明显，挽回了电量损失，线损管理工作实现了质的飞跃。
编审：彭艳
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