擦亮营商环境“清丰底色”
项目一期占地865亩、一期总建筑面积50万平方米、一期项目总投资15亿元,项目开业运营将直接新增就业1.5万人，全部运营后将实现年税收上亿元……“万邦·濮阳（清丰）豫鲁冀农产品交易中心”风华正茂，实现全国乃至全球各地优质农产品的整合聚集。河南万邦国际集团，这个全国农产品交易市场的“大鳄”缘何相中清丰？
这是一场“信任之约”。近年来，清丰县不断优化营商环境，打好“加、减、乘、除”组合拳，出台一系列支持促进民营经济高质量发展政策措施，实现以商招商、互信共赢的良好发展局面。
“两个行动”做加法
去年11月16日，万邦濮阳（清丰）豫鲁冀农产品交易中心正式开门迎客。河南万邦集团董事长杨广立在致辞时动情地说，清丰项目是万邦布局全省的项目中第八个签约的，却是第一个开工、第一个开业的。
企业的认可，离不开清丰厚植营商环境再优化，深入开展“清丰县民营经济‘两个健康’提升行动”和“清丰县‘一联三帮’保企稳业专项行动”做加法。
清丰在全县广大党员干部职工中提出“不要把自己当成官、不要错过为自己家乡出力的机会”等“十不要”倡议，建立服务民营企业常态化工作机制。
全面落实党政领导干部联系重点企业制度，清丰号召党员干部当好“五大员”、做到“五到位”、落实“三帮助”，在惠企政策宣、安全环保提醒、企业问题协调跟踪解决、企业党建指导、营商环境监督等多方面同步发力。
纾难解困做减法
自2019年9月至2020年11月，万邦项目落地清丰前的420天里，不管是炎炎夏日，还是冰天雪地，清丰先后召开139次现场工作推进会议，分包项目领导以及各相关职能单位负责人更是每天早上7点半准时召开碰头会议。
日与夜的坚守，只为企业解决发展难题。
清丰实行重点企业（项目）派驻“第一书记”和“首席服务员”制度，坚持一线工作法，推动干部下沉企业，主动了解企业生产经营中存在的痛点、堵点、难点、盲点，对企业转型升级中遇到的土地、资金、人才、市场等方面的问题，进行分类梳理；研究做出“看得见、易获得”的解决方案，搬掉阻碍企业发展的“绊脚石”。
清丰搭建“政企恳谈会”平台，在企业项目工地或生产车间定期举办活动，在“草帽会”、“大衣会”、“马扎会”现场回应企业诉求，企业家提出的问题当场交办各相关单位限期给予解决或解答。
对标提升做乘法
“相信万邦能在清丰扎根，做到辐射冀鲁豫的第一。那时，我们肯定也发展得更有底气。”河南省三净食品有限公司的销售部总经理刘晓强信心十足。三净食品从郑州万邦市场“起家”，2016年在清丰县产业集聚区建起了自己的食品加工企业。而现在，生产基地距离新店铺仅有3公里，三净食品的4个自主品牌在家门口就得以淋漓尽致的展示。
引进一个项目、赋能一个企业，清丰始终志在长远发展。“清丰县支持双招双引20条”出台，通过资金补贴或政治待遇等方式鼓励招才引智创业创新；同时，遵循民营企业成长规律，引导广大民营企业聚焦行业龙头、业内标杆“寻标、对标、改善、提升”。
栽好梧桐树，凤凰自然来。截至目前，来自江西、浙江、四川、广东等地260余家企业进驻清丰，叫响“中国中部家具之都”等特色名片。
“卸下包袱”做除法
坚持以发展的眼光看问题，清丰对于一些民营企业历史上曾有过的一些不规范的行为，实行较为宽松的判处措施，帮助他们卸下思想包袱，轻装前进。
引导政商交往恪守“亲”“清”之道。清丰制定党政领导干部与民营企业家交往的正面、负面清单，激励干部主动作为、守住底线，做到“亲”而有度、“清”而有为；提出“企业为贵、服务为本、项目为王、干净为底”的十六字工作法，凝心聚力干实事。
亲商、爱商、安商、富商的氛围，打造营商环境“清丰底色”，为高质量发展提供坚强保障。
来源：清丰党建
